Импортозамещение

Импортозамещение в малом бизнесе: с чего начать и что мигрировать в первую очередь

Команда СИС АДМИН26 августа 2026 г.0 просмотров

Пошаговый план перехода на отечественное ПО для компании 10–100 человек: что переносить в первую очередь, как не остановить бизнес и сколько это стоит на практике.

Импортозамещение перестало быть темой только для госкомпаний. Уход западных вендоров, рост стоимости лицензий и требования заказчиков из госсектора делают переход на отечественное ПО актуальным и для небольших частных компаний. Но «переехать за выходные» не получится — рассказываем, как выстроить процесс без остановки бизнеса.

Шаг 1. Инвентаризация: что у вас вообще есть

Любая миграция начинается с аудита. Составьте список: операционные системы на серверах и рабочих местах, офисный пакет, почта, учётные системы (1С, CRM), СУБД, специализированное ПО. Для каждого пункта отметьте критичность: без чего бизнес встанет завтра, а без чего можно прожить неделю. Именно этот рейтинг определит очерёдность миграции.

Шаг 2. Что мигрировать в первую очередь

Оптимальная последовательность для малого бизнеса — от простого к сложному:

  • Офисный пакет. Переход на МойОфис или Р7-Офис — самая безболезненная часть: интерфейсы привычны, форматы совместимы, обучение занимает пару часов.
  • Новые рабочие места. Новые компьютеры сразу закупайте с российской ОС — так парк обновляется естественным путём без единовременных затрат.
  • Серверная инфраструктура. Российские ОС для серверов (Astra Linux, РЕД ОС, ALT Linux) — миграция контроллеров домена, файловых служб и СУБД требует планирования, но выполнима поэтапно.
  • Учётные системы. 1С давно работает на Linux и PostgreSQL — перенос базы технически прост, но требует тестирования отчётов и обменов.

Шаг 3. Пилот перед полным переходом

Никогда не мигрируйте всю компанию сразу. Выберите 3–5 пользователей или один отдел, переведите их и дайте поработать 2–4 недели. Пилот покажет реальные проблемы: несовместимость макросов, специфические драйверы, привычки пользователей. Дешевле решить их на пяти машинах, чем на пятидесяти.

Типичные ошибки

«Купили лицензии — и всё»

Лицензия без внедрения не работает. Нужны развёртывание, настройка интеграций, перенос данных и обучение сотрудников — закладывайте на это 30–50% бюджета проекта.

Игнорирование периферии

Старый МФУ или сканер штрих-кодов может не иметь драйверов под Linux. Проверяйте парк техники заранее — иногда проще заменить одно устройство, чем держать ради него Windows-машину.

Отсутствие плана отката

На время миграции старая система должна оставаться доступной в режиме чтения. Полный отказ от старой платформы — только после успешной параллельной эксплуатации.

Сроки и бюджет

Для компании на 20–50 рабочих мест типовой проект занимает 2–4 месяца: месяц на аудит и пилот, остальное — поэтапное развёртывание. Разовые затраты на внедрение обычно окупаются за счёт разницы в стоимости лицензий за 1–2 года.

Вывод

Импортозамещение — это проект, а не покупка. Начните с аудита готовности к переходу: оценим ваш парк ПО, составим план миграции с приоритетами и рассчитаем бюджет. Если сомневаетесь в выборе платформы — читайте наше сравнение Astra Linux и РЕД ОС.

К
Команда СИС АДМИН
СИС АДМИН — IT-обслуживание серверов и компьютеров